中國實體企業實效的持續增長方案解決商
INFORMATION
課程預告:4月8日-9日《企業文化構建》經營操盤手實戰班
2022-03-31
154

經營操盤手實戰班

《企業文化構建》

開課地點:惠州市泰榮度假村

2022年4月8日-9日

 

課程背景介紹

領導者與企業文化都是企業的靈魂所在,領導者對企業文化的構建起著至關重要的開啟作用,企業文化也對領導者有著深遠的影響力。

靈感和直覺不是憑空來的,而是通過長期以來對事物深入投入后的一種突然性的輸出,同理,企業文化也不是一蹴而就的,需要領導者帶領著管理班子經過長時間的探尋和沉淀才固化下來的一套精神層面的規則制度。

本課程將帶領著我們打破傳統企業文化的枷鎖,從五個維度全面剖析企業文化的構建內容,并以案例解讀+主題研討+工具聯動+互動問答等方式“帶活”企業文化,最后結合落地步驟讓企業文化成為企業最銳利的管理工具,帶動企業整體效益提升。

 

講師簡介

TEACHER

 

張莽(笨笨) 老師

■ 遠大方略合伙人

■ 頂層戰略系統顧問老師

■ 人才工廠建設老師

■ 20多年深耕于企業人才培養與梯隊建設的研究

■ 經典語錄:人在事前,先經營人心,再解決體系問題

 

雷志軍 老師

■ 遠大方略聯合創始人 總經理

■ 中國實體企業持續增長方案研究與實踐者

■ 企業經營計劃與預算管理系統深入研究者

■ 世界經理人平臺主講老師

■ 多家上市、準上市公司常年顧問

■ 多家上市、準上市、企業獨立董事

 

課程收獲

RESULTS

 

01提升認知

從傳統企業文化愿景+使命+價值觀+行為準則的定義,衍生為以核心價值觀+行為規范+四環方法論+執行四步法+領導力五大內容的企業文化新定義,進一步闡明企業文化是企業發展的根本。

02戰略調整

市場競爭就是企業價值觀的競爭,超越競爭者并不是跑得更快,而是找到指向正確方向的起跑線。

03落地方法

教您一套企業文化從確立到落地的推動步驟,用文化經營企業,打造企業的獨特文化。

04現場研討

結合課程內容和案例分析,在導師的指引下,一同參與深入研討,從多維度認識企業文化。

 

課程安排

PLAN

時間:4月8日-9日

地點:惠州市泰榮度假村

適合人群:企業董事長、總經理、副總、各職能部門負責人

 

課程表

 

課程內容

COURSE

 

第一節 企業文化的內涵

1. 企業文化構建的意義

01. 是企業戰斗力的源泉和倍增器

02. 是“招兵”、“練兵”和“用兵”的依據

03. 是激勵、吸引和保留員工的重要“工具”

 

2. 企業文化的階段

01. 第一階段:老板文化

02. 第二階段:老板文化+核心高管文化

03. 第三階段:組織文化

 

3. 根文化的內涵

01. 根文化的含義和本質

02. 錢不是掙來的,錢是企業根文化種來的

03. 人才不是買來的,人才是企業根文化吸引來的

 

4. 根文化內系統

01. 法治根文化—共事內系統

02. 禮治根文化—共暖內系統

03. 德治根文化—共生內系統

04. 道治根文化—共長內系統

 

5. 企業根文化八合團隊

01. 企業八合團隊

02. 團隊外系統八合畫像

03. 人才梯隊決定八合團隊外系統

 

第二節 企業文化構建與實施

1. 領導力的要求

01. 領導力即引領的能力、導向的能力

02. 領導力三要素

 

2. 管事方法論

01. 四環方法論

 

3. 管人方法論

01. 執行四步法

 

4. 企業文化落地執行五步法

01. 探討

02. 提煉

03. 傳遞

04. 細化

05. 固化

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